• Näemme monimuotoisuuden ja erilaisuuden voimavarana. Yritys, joka arvostaa erilaisuutta ja monimuotoisuutta voimavarana, haluaa myös ymmärtää työntekijöitänsä yksilöinä sekä heidän toimintatyylejään. Tarjoamme kaksi luotettavaa tapaa analysoida persoonallista ja luontaista toimintatyyliä. WorkPlace Big Five ja Thomas analyysit ovat oivallisia työkaluja tiimien kehittämisessä, johtamisvalmiuksien arvioinnissa ja rakentamisessa, urasuunnittelussa, rekrytointitarpeiden määrittelyssä sekä coachingin vaikuttavuuden tehostajana. 

• Thomas HPA on luotettava ja validoitu menetelmä, psykometrinen Henkilökohtaisen Profiilin Analyysi, jonka Psykologi Dr. Thomas Hendrickson kehitti käyttäen pohjana Dr. William Moulton Marstonin DISC-teoriaa. Analyysi kartoittaa henkilön luontaisesta työkäyttäytymistä ja käyttäytymisen vaikutusta muihin ihmisiin. Thomas HPA on auditoitu Ison-Britannian Psykologiliitossa (British Psychological Society BPS). Thomas HPA auditoitiin European Standing Committee on Tests and Testing -komitean (European Federation of Psychologists’ Associations -järjestön komitea) asettamien kriteerien mukaisesti. Thomas International kehittää HPA:ta jatkuvasti. Aiemmin kehitystyötä tehtiin Cambridgen yliopiston psykometrian keskuksen kanssa (Psychometrics Centre). Thomas HPA -analyysillä on myös Helsingin yliopiston lausunto rakennevaliditeetin osalta. Thomas HPA täyttää psykometriset vaatimukset työpsykologiaan sopivana työkaluna. 

• WorkPlace Big Five Profile™ on nykyaikaiseen persoonallisuustutkimukseen pohjautuva tehokas henkilö- ja tiimiprofilointityökalu sekä laajasti tutkittu ja luotettava persoonallisuusmalli. Se perustuu viiden suuren persoonallisuuspiirteen teoriaan ja on persoonallisuuspsykologian alalla laajimmin hyväksytty näkemys persoonallisuudesta. 

Henkilöstötutkimus auttaa yritystä hyödyntämään henkilöstönsä osaamista ja voimavaroja entistä paremmin. Tutkimus tuo näkyväksi henkilöstön kokemukset, kehitystarpeet ja vahvuudet, joiden pohjalta osaamista ja kehittämistä voidaan kohdentaa oikein.

Tutkimuksessa tarkastelemme myös henkilöstötyytyväisyyttä ja työarjen toimivuutta: miten henkilöstö kokee työnsä, johtamisen, yhteistyön ja mahdollisuudet onnistua omassa roolissaan. Henkilöstötyytyväisyys on keskeinen tekijä sitoutumisessa, työhyvinvoinnissa ja organisaation tuloksellisuudessa.

Selvitämme, mihin kehittämistoimenpiteisiin kannattaa panostaa ja mitkä tekijät tukevat sujuvaa arkea ja motivaatiota. Tunnistetut kehityskohteet kytketään selkeisiin ja konkreettisiin toimenpiteisiin, jotta henkilöstön voimavarat ja osaaminen tukevat yrityksen tavoitteita mahdollisimman vaikuttavasti.

Henkilöstötutkimus tarjoaa luotettavan, tietoon perustuvan pohjan johtamisen, esihenkilötyön ja koko organisaation kehittämiseen

• 360-kartoitus voidaan toteuttaa joko yksittäiselle johtajalle tai esihenkilölle taikka kokonaiselle johtoryhmälle. 360 antaa hyvän ymmärryksen sekä yksilön että tiimin toiminnasta ja kyvykkyyksistä. 360 kartoitus suunnitellaan ja muokataan yhdessä organisaation tavoitteiden ja tarpeiden mukaan. 

• Yksilölle 360-kartoitus tarjoaa arvokasta tietoa itsetuntemuksen lisäämiseen ja itsensä johtamisen vahvistamiseen. Se tuo esiin sekä vahvuudet että kehityskohteet ja antaa konkreettista palautetta siitä, miten muut kokevat johtamistyylin ja toiminnan käytännössä. 

• Monimuotoiset ja osallistavat tiimit ovat tutkitusti tehokkaampia, innovatiivisempia ja tekevät parempia päätöksiä. DEIB 360 -kartoituksen avulla yritykset voivat konkreettisesti mitata ja kehittää monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta sekä yhteenkuuluvuutta organisaatiossaan. Parempi ymmärrys nykytilasta sekä vastuullisen johtamisen kehittäminen johtavat parantuneeseen työntekijäkokemukseen ja yhteisöllisyyden vahvistumiseen. 

• Tunnetaidot ovat yksi tärkeimmistä kyvykkyyksistä tulevaisuuden työelämässä. Yhteisöllisyyden tunne, yhteistyö sekä hyvän asiakaskokemuksen luominen nojaavat kykyyn tunnistaa ja ymmärtää omia sekä toisten tunteita. Tunneälytesti lisää tietoisuutta siitä, miten käytät näitä tietoja ylläpitäessäsi ihmissuhteita ja johtaessasi yksilöitä tai tiimejä. 

• TEIQue tunnälytesti on tieteellinen menetelmä, jonka avulla voidaan tarkasti ja objektiivisesti mitata tunneälytaitoja.  TEIQue-tunneälytesti kertoo, tunneälytaidoista, kuten kyvystä tunnistaa, ymmärtää, ilmaista ja säädellä tunteita. TEIQue kertoo, miten hyvin henkilö ymmärtää ja käsittelee tunteita myös tiimissä, miten hyvin tulkitsee ja käsittelee omia ja toisten tunteita. Johtajalle on tärkeää tunnistaa omat sosiaalisten tilanteiden taidot, empatian kyvyt ja kuinka pystyy mukauttamaan käyttäytymistään eri tilanteiden mukaan. Tulokset auttavat myös tunnistamaan kuinka hyvin pystyy luomaan todellista sitoutumista ja lojaaliutta työyhteisössä.